Karriereseite und Stellenangebote – Berlin Hyp AG

In meiner langjährigen Betriebszugehörigkeit habe ich manche Veränderungen miterlebt und mitgestaltet und an allen sind wir gewachsen. Das beherrschende Thema und der rote Faden ist die Transformation. In meinem Fall die digitale Transformation, denn als Fachverantwortlicher sorge ich dafür, dass unser Rechnungswesen technologisch auf der Höhe der Zeit ist. Oder besser noch ein bisschen höher. Vor dem Hintergrund der rasanten Entwicklungen ist das anspruchsvoll. Aber eben auch spannend, weil immer wieder kreatives, vernetztes Denken gefragt ist und ich selbst ständig dazulerne. Die offene Kultur im Haus gibt mir den Freiraum dazu. Den nutze ich für effiziente, sichere und regelkonforme Prozesse, ohne die Nachhaltigkeit nicht denkbar ist. Das wird gesehen und dafür bekomme ich viel Wertschätzung.

Ich bin seit einigen Jahren Abteilungsleiterin im Kreditbereich. Gemeinsam mit einem exzellenten Team kümmere ich mich um zentrale Ratingfragen und insbesondere die Adressrisiken aus unserem Kapitalmarktgeschäft. Das erfordert einen wachen, analytischen Verstand, aber auch immens viel Kommunikation und Austausch. Kurz, es fordert die ganze Person – und wenn die, wie ich, auch Mutter kleiner Söhne ist, auch Flexibilität. Und zwar von allen Seiten. Bei der Berlin Hyp finde ich diese Flexibilität und kann beides gut in Einklang bringen. Dafür sorgt der Rückhalt im Team und dafür steht auch die Kultur der ganzen Bank. Unser Anspruch ist es, modernster Immobilienfinanzierer zu sein und dazu gehört auch das Bewusstsein für sich wandelnde Lebens- und Arbeitsmodelle. Auch hierin ist die Berlin Hyp Vorreiterin.

Die Immobilienbranche befindet sich inmitten einer gewaltigen Transformation. Meine Aufgabe ist es, die Berlin Hyp unternehmensstrategisch fit dafür zu machen und die Chancen der Veränderung zu nutzen. Das bringt jeden Tag neue und spannende Herausforderungen mit sich, von der Interims-Geschäftsführung für unsere Tochtergesellschaft OnSite ImmoAgent bis zur Entwicklung völlig neuer Geschäftsansätze. Dafür beobachte ich ständig den Markt und prüfe Digitalisierungslösungen. Es gibt viel Know-how und spannende Ideen da draußen auch und gerade in der Start-up-Szene, der ich selbst entstamme und mit der wir enge Verbindung halten. Besonderes Augenmerk lege ich auf digitale Innovationen im Bereich ESG. Durch strategische Beteiligungen schaffen wir Wissenstransfer und spielen bei Innovationen vorne mit. An meiner Arbeit schätze ich den großen Gestaltungsspielraum: Wir sind agil wie ein Start-up, aber mit dem Standing und der Kapazität der größten Landesbank im Rücken. Das ist besonders.